印度是新兴的营养保健品中心

印度的营养保健品行业有望实现1000亿美元的梦想，Nutrify Today的一项调查表明。

2016年是营养保健品行业开始在印度起飞的一年，从那时起，这个行业的发展轨迹和行业都经历了地震般的演变。

同样，2020年也改变了游戏规则。在COVID-19大流行期间，该行业的增长率从可预测的10%趋势跃升至26%以上，最终自2021年底以来稳定在16-18%，超过了全球行业趋势。

除了令人印象深刻的轨迹外，该行业还经历了以科学为基础的整体变革。这导致消费者的临床试验激增，最终验证了生产商的说法。这种变化现在是不可逆转的，这种转变是积极的。市场准入是该行业增长的另一个因素，这要归功于政府经营的药房储备营养保健品。

最大的游戏规则改变者是在大流行期间消费基本营养保健品的印度人总数的增加。“营养休眠”的印度社区终于醒悟过来了，这个行业也终于醒悟过来了。根据营养保健品工作组的数据，在大流行期间，超过6.4亿印度人服用了基本的营养保健品。

另一个主要的增长催化剂是营养保健品工作组的成立，其任务是制定政策，到2030年将印度营养保健品产业转变为价值1000亿美元的产业。

为了推动营养保健品行业的增长和现代化，积极增长和变革的五大基本支柱也正在形成：

1.药用植物农业印度拥有52个农业气候区。这一优势，加上改进的生物多样性法案，借助与区块链一致的IT应用程序，正在推动指纹原材料供应链的创建。

2.活性营养保健成分印度准备通过从阿育吠陀中获取1，700多种药用植物来利用其丰富的活性营养保健成分潜力。仅这个资源基础就有潜力推动印度进入2000亿美元的联盟。

3.配方生态系统印度拥有大量世界一流的GMP设施。这是从印度剥离出来的，拥有世界上最大的FDA批准的合同制造设施，还有其他高端营养保健品生产设施，通常由制药公司审核。这种分拆效应意味着印度有潜力成为营养保健品的全球合同制造中心。此外，制药输送技术也可以应用于搅动生物可利用的破坏性营养保健品形成。

4. 印度初创企业生态系统拥有7，400家营养保健品初创企业，并由CCMB，IITs和其他机构等高端孵化中心提供支持。初创企业正在引领整个生态系统的技术革命。

5. 今日营养学院正在与百夫长大学密切合作，推出营养保健品行业特定的毕业后课程，这是第一个。更广泛和重要的是，大学正在与行业合作开发针对特定行业的课程和计划。

调查

Nutrify Today进行的调查背后的想法是确定需要填补的空白，以便印度到2030年实现其作为一个价值1000亿美元的行业的营养保健品潜力。

这项为期四个月的调查涵盖了印度营养保健品行业和社区，采访了2，000多名高管，包括高级和中层管理人员以及nutra公司和企业的所有者。其他利益相关者，如学术界和投资者，也包括在该小组中。

调查显示，利益相关者对印度到2030年实现其1000亿美元潜力的信心最高。事实上，91.5%的受访者“绝对确定”营养保健品行业将在2030年达到其目标。然而，48.2%的人明确表示，需要解决的一个主要差距是政府缺乏专门的营养保健部门，他们认为，应该立即解决这一问题，以实现增长潜力。棣南生命科学创新、业务战略与科学事务高级副总裁Vivek Srivastava博士表示：“作为一个营养保健品行业，我们努力提供最好的产品来管理健康状况。然而，当务之急是出台与触发创新更相关的政策，我们期待政府在这方面提供最重要的支持。

围绕监管问题的混乱和HSN职责的缺失是令人担忧的主要原因。在接受调查的受访者中，40.1%的人对监管政策的演变表示担忧，部分原因是该行业没有参与制定规则，而这些规则一直在快速发展。这需要与行业进行更多的磋商和接触。至于缺少的HSN代码，业界持份者认为这阻碍了适用的职责。

出现的主要惊喜之一是政府提供的与绩效挂钩的激励措施的需求减少。这可能表明营养保健品公司有信心有机地发展，并依赖丰富的自然资源。《2002年生物多样性法》被证明是有问题的，尽管最近进行了修改，25.4%的受访者认为这是一个令人担忧的问题。一些高级利益相关者还警告说，营养和营养保健品之间的鸿沟需要弥合。

国际金融论坛的Aditya Malviya表示：“在个人层面上，它（调查）清楚地表明，该行业并不了解营养品和营养保健品之间的区别。政府想要的是人民的营养，而行业想要的是营养保健品的利润和新的市场细分。

“政府正在通过Ayush与FSSAI合作，研究价值1000亿美元的产业，主要用于营养，以规范该行业以营养保健品为幌子谈论营养的不负责任的方式。营养保健品本质上是药物的一部分，应该只以这种方式处理。在没有医疗兄弟会支持的情况下将营养保健品直接带给消费者将是该行业最大的健康灾难。不幸的是，许多公司都在试图做到这一点，这对于一个印度这么大的国家来说是不幸的。

38.6%的受访者对此感到这一点，他们指出印度该行业缺乏临床研究 - 然而，自大流行以来，消费者意识的提高，一些人认为这个问题开始得到解决。重要的差距指针绝对清楚地表明，由医学界证实的适当临床研究将为信任奠定基础。“营养保健品应该与制药公司同等对待，目标应该是将营养品带到制药公司，以实现信任和机会。除非医生开出营养保健品，否则信任永远不会到来，不感兴趣往往缺乏意识，这是一个旋转木马，“Gangwal化学董事总经理Anil Jain说。

调查期间提出的另一个主要问题是缺乏消费者意识，超过50%的受访者认为缺乏消费者意识仍然是印度最大的障碍。Pulse Pharma董事总经理Ram Babu表示：“消费者意识......缺乏健康意识，我们仍然想在身体和心灵出现严重问题时才想到健康。

最后，70.6%的人提出了一个共同的担忧：缺乏训练有素的营养保健品专业人员。如果仅凭这一点就成为最大的障碍，尽管行业、工作组和政府做出了所有努力，那会怎么样？全能健康技术执行主席Sanjay Mariwala对这个问题表示关注，他说：“印度的营养保健品行业需要开发创造性的人力资源;创新理念是消费者付出的代价和要求。品牌需要创造创新产品，为此，他们需要供应链合作伙伴，他们可以创造性地利用科学和技术来制作这些产品，这些产品是有效的，并提供所需的价值。在招聘、培训和培养合适人才方面的投资将大大有助于塑造将成为这一领域领导者的公司和国家的未来。

Nutrify Today学院估计人力资源赤字超过160，000名合格人员，并理解迫切需要解决这个问题，以便现实地接近实现1000亿美元的目标。考虑到这一点，Nutrify Today正在通过其人工智能平台与业界合作，帮助设计差异化，负责任的营养保健品产品组合，同时与学术界和大学（如百夫长大学）合作，为药学，营养保健品，食品技术和化学工程的研究生开发行业应用课程。

该调查清楚地表明，印度是营养保健品的新兴中心，据专家称，这一趋势为美国以外的营养保健品行业提供了大量机会。

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